авторская программа Екатерины Приходько
26 октября
«ЛЮБОВЬ И МАТЕМАТИКА» МОТИВАЦИИ
ЛЮБОВЬ И МАТЕМАТИКА - ЧТО ЭТО?
По большому счету любое действие держится на двух опорах: «хочу» и «надо». Причем это настолько равновесная система, что если начнет преобладать одна из составляющих, то весь процесс рухнет. Именно о равновесии и балансе и о том, как достигать целей наименьшими усилиями мы поговорим на нашем семинаре – тренинге «Любовь и математика мотивации»
Екатерина Приходько
бизнес — тренер, со и генеральный директор Центра роста продаж «ЛЕДОКОЛ», совладелец «Агентства бизнес путешествий «ЮГ». Автор проектов роста продаж для сети магазинов «Бодрисар» (территория РФ) - продажи разливного пива (28 магазинов), ребрендинг сети магазинов Мясокомбината «Васюринский» (СКФО), автор стандартов и концепций продаж сети хостелов «Гуд лак» (СПб), консультант по бизнес-процессам в SKY PARK (Сочи) (AJ Hacket), бизнес-тренер в ООО «Роза Хутор» (Красная Поляна) другие проекты.

Образование: биологический факультет КубГУ (2005), клиническая психология КубГУ (2008), финансы и кредит КубГТУ (2009).
Мне сложно сказать, насколько образование и регалии тренера влияют на показатели работы моих клиентов. Поэтому при оценке своей работы я предпочитаю использовать результаты моих заказчиков.
А рост продаж – это лучшее подтверждение, что мы на правильном пути.
Екатерина Приходько
КОМУ ПОКАЗАНА ЭТА ПРОГРАММА?
Тем, кто хоть раз в жизни проходил через непонимание, саботаж, завышенные требования и шантаж со стороны сотрудников
Тем, кто хоть раз повышал зарплату сотруднику, а потом приходил к выводу, что человек работает одинаково хоть за 3 хоть за 300 рублей и что дело вовсе не в зарплате
Тем, кто уже пробовал применять принципы мотивации, а они все равно давали «сбой»
Тем, кто считает, что традиционные принципы мотивации не работают
ПРОГРАММА СЕМИНАРА «ЛЮБОВЬ И МАТЕМАТИКА МОТИВАЦИИ» (8 часов)



ЧАСТЬ 1. ЛЮБОВЬ МОТИВАЦИИ

Управлять стадом баранов легко, а вы попробуйте управлять стадом... кошек
С. Капица



ВЫБИРАЕМ СТРАТЕГИЮ МОТИВАЦИИ

- Говорят и показывают сотрудники: на каком языке дают вам понять, что лучше всего их мотивирует?
- Сотрудники одиночки и сотрудники команды. Кто у вас работает? Как и под кого они маскируются? Как выбрать правильно мотивационную стратегию?
- Руководитель и команда – является ли руководитель частью команды и что происходит на самом деле, когда руководитель становится командным звеном?
- Возрастная психология и выбор мотивационной стратегии
- «СС в действии» или о каких экспериментах немецкой армии должен знать каждый руководитель, чтобы не погружаться в иллюзии по поводу возможностей своих сотрудников. Или почему физиология реакций на стимулы работает лучше, чем стройные теории о красивой жизни компании
- Отличие мотивации и стимулирования

СОВЕТЫ ВЛАДИМИРА ИЛЬИЧА О ТОМ, КАК МОТИВИРОВАТЬ БЕЗ ДЕНЕГ

- Что такое «эллипс Ильича» и как он работает? Прошло больше 100 лет, а в мотивации на самом деле ничего не изменилось
- Почему одним в команде можно разрешить все и это пойдет на пользу делу, а других нужно постоянно контролировать?
- Почему у руководителя всегда есть оппозиция, стремящаяся осуществить «революцию»?
- Что такое «апостол руководителя» и почему без него невозможно внедрение любых решений?

КОПИЛКА МОТИВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
- Чем религия похожа на мотивационную политику? И почему в компании, где никто и никогда не видит босса работают лучше, чем рука об руку с первым лицом?
- Традиции и ритуалы команды
- Мотивационная «каша» - как сделать мотивацию из хаоса? Или чем вдохновить сотрудника, когда он живет в постоянном стрессе, а нам приходится менять решение каждый день?

ЧАСТЬ 2. МАТЕМАТИКА МОТИВАЦИИ

12 КЕЙСОВ ПО МОТИВАЦИИ – ВЫБИРАЕМ ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ СЕБЯ

№ 1. Чему должен равняться оклад менеджера по продажам и как это посчитать?

№ 2. Чему должен равняться оклад руководителя среднего звена и чем его измерить?

№ 3. Сколько должен получать директор?

№ 4. Мотивация горничных – как вдохновить работать и прекратить сплетни

№ 5. Три человека на место

№ 6. Ученический договор

№ 7. Смайлики, влияющие на зарплату

№ 8. Мотивация монтажников – ставки растут

№ 9. Мотивация на радио – выполняем план заранее – фрахтуем самолет и на отдых

№ 10. Мотивационный пирог: оклад + премия + премия за командный результат

№ 11. Контрольное ухо – инструмент повышения эффективности

№ 12. Черный рынок зарплат – хороший способ отдохнуть для руководителя


Всего за два дня мы рассмотрим больше 30 кейсов. Нам определенно есть, чем поделиться!
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
ВОТ ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА «ЛЮБОВЬ И МАТЕМАТИКА МОТИВАЦИИ»
Смирнова Марина Вадимовна
«Лепные декоры»
Руководитель розничного подразделения
18.02.2016
После посещения семинара «Любовь и математика» узнала новые аспекты мотивации персонала. Готова применить их в ближайшее время на своих сотрудниках. Очень информативный и увлекательный тренинг. Все нововведения принимаются не легко, но теперь я поняла что для этого нужно приложить намного больше усилий и настойчивости для достижения поставленной цели.
Никишова Ольга Александровна
ООО Дубль Гис-Краснодар
Руководитель группы продаж
18.02.2016
Два дня тренинга пролетели очень быстро. Было интересно, познавательно. Вспомнила многое еще со времен студенческих лет в области экономики. Подробно разобрали мотивацию сотрудников: какая мотивация бывает, из чего складывается, как ее правильно составлять для различных отделов, чтобы достигать общей цели компании без противоречий внутри коллектива. Спасибо Ледоколу! Успехов! До новых встреч!
Гармаш Евгений
ООО «Четыре сезона»
Хозяин
18.02.2016
Получил полезную информацию, будет польза в собственном бизнесе. Приятные и деловые знакомства. Провел время с удовольствием в компании хороших людей. До новых встреч! Спасибо!



Иркутск, Киевская, 13
info@premedia.irk.ru
vias@viasmedia.ru
28-11-28
28-11-00